Agile dönüşüm stratejisinin beş ayağı
Kurumsal agility'nin ilk adımı stratejidir
"Agile dönüşüm stratejisinin beş ayağı: Kurumsal agility için ilk adımı atın" adlı ebook'umuzla agile stratejinizi nasıl belirleyeceğinizi ve uygulamaya nasıl başlayacağınızı öğrenin.
Değişmek istiyorsanız neden değişeceğinizi, bunu nasıl yapacağınızı ve neye dönüşmek istediğinizi bilmeniz gerekir.
Agile artık sadece yazılım geliştiricilerinizin çalışma şeklini değiştirmekle ilgili bir mesele değil. Agile dönüşüm, bir zihniyet değişimi ve tüm kuruluşunuz geneline yayılmış bir dizi ilke ve uygulama gerektirir. Ancak bu geniş kapsamlı dönüşüm kendi kendine gerçekleşmeyecektir.
Kuruluşunuzun doğru yönde ilerlemesi için net bir stratejiye ihtiyacınız vardır. Bu strateji iş vizyonunuza dayanmalı, herkesi kapsamalı ve geniş çapta paylaşılmalıdır. Mevcut hâliyle kuruluşunuza özgü bir nitelik taşımalı, kaydettiğiniz ilerlemeyi anlayabilmeniz için ölçülebilir ve ölçülmüş olmalı, gerektiğinde değişiklikler yapabilmeniz için kendini yansıtabilmeli ve ayarlanabilir olmalıdır.
Bu ebook şunları kapsamaktadır:
Agile dönüşüm için neden kuruluş genelinde bir yaklaşım benimsemeniz gerekir ve elde edebileceğiniz büyük avantajlar nelerdir?
Dikkate almanız gereken beş temel özellik de dâhil olmak üzere başarılı bir agile dönüşüm stratejisi neye benzer?
Başlangıç ve çerçeve seçiminden yaklaşımınızın pilot uygulamasına kadar agile dönüşüm stratejinizi nasıl hayata geçirebilirsiniz?
Agile stratejisi iş başında: Enterprise Agility Başkan Yardımcısı Tina Behers'ın ilk elden anlatımlarıyla başarılı stratejik dönüşümlerin neye benzediğini (ve bazılarının neden başarısız olduğunu) öğrenin.
"Agile dönüşüm stratejisinin beş ayağı" adlı ebook'un bir kopyasını edinin
Bir kuruluşun öğrenme ve bu öğrenmeyi hızla eyleme dönüştürme becerisi en temel rekabet avantajıdır.
Jack Welch
General Electric'in eski Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su