Las cuatro facetas de la agilidad: la base para transformar tu organización con éxito
Este libro digital recopila información detallada en lugar de ofrecer simplemente una lista de tareas por hacer. En él descubrirás una forma global de analizar la metodología ágil que te ayudará a cambiar de mentalidad y a transformar tu organización.
Un concepto de agilidad mucho más avanzado
En la nube se acumula un número infinito de informes de consultoría. Pero el nivel de agilidad de Adaptavist destaca entre toda esa maraña de documentos. Las cuatro facetas fomentan un diálogo productivo y constructivo en torno a los diversos temas que hay que abordar para convertirse en una organización ágil, ya que no nos centramos en la conversación básica que defienden otros proveedores, que se focaliza simplemente en las personas, los procesos y las herramientas.
Quiero que la gente esté feliz cuando llegue al trabajo. Para ser una organización realmente ágil, es imprescindible respetar a las personas, y por eso precisamente nos esforzamos tanto en conseguir que nuestros clientes cambien el chip.
Heidi Araya
Líder en transformación ágil
Contenido del libro:
- ¿Qué es el método ágil y por qué es tan importante?
- ¿Por qué las transformaciones ágiles fallan? Errores comunes y cómo evitarlos.
- Una visión detallada de las cuatro facetas: el pensamiento complejo, las personas y el liderazgo, las prácticas técnicas y culturales, y las herramientas y la automatización.
- Preguntas clave que debes plantearte antes de elegir un marco ágil.
- Las herramientas y prácticas más útiles, y el cambio cultural que hace falta para sacarles el máximo partido.
- Cómo ayuda Adaptavist a las organizaciones a través de la Mentorización Agile y el asesoramiento ágil.