OKR frente a hojas de ruta del producto: la guía definitiva
OKR u hojas de ruta del producto, ¿puedes usar ambos? ¡Sí!
Desarrollar un producto exitoso no es tarea fácil. Por eso, la mayoría de los marcos de seguimiento y la toma de decisiones de proyectos prometen ser una «bala de plata» que resolverá todos tus dilemas de desarrollo. Pero con todo ese ruido, ¿cómo sabes qué enfoque se adapta a tu organización?
Si de verdad quieres formas más ágiles de ofrecer funciones del producto, pero no cualquier función, sino funciones directamente relacionadas con tus objetivos, debes usar el marco de OKR junto con tu hoja de ruta del producto para determinar la trayectoria de tu hoja de ruta del producto.
De hecho, es posible que ya estés jugando con los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés). Y, si eres como la mayoría de los nuevos usuarios, probablemente no sepas cómo aplicar estos objetivos a tu hoja de ruta del producto y es posible que te preguntes:
- ¿Qué son los OKR?
- ¿Reemplazan mi hoja de ruta por completo?
- ¿De qué hacen seguimiento?
- ¿Se pueden usar ambos en paralelo?
- ¿Dónde puedo encontrar las respuestas que necesito?
Contenido clave de este libro digital:
En este libro digital encontrarás información sobre los OKR, las hojas de ruta del producto ágil y de cómo funcionan ambos en conjunto. Una vez que lo hayas leído, deberías disponer de las respuestas que necesitas. Ahora que están aclarados los fundamentos, vamos a profundizar en cómo:
- Definir y crear iniciativas basadas en los OKR.
- Reunir dichas iniciativas en una hoja de ruta del producto.
- Asegurarte de conectar tu lista de tareas pendientes con tus OKR.
- Utilizar los temas de tu hoja de ruta para informar de tus OKR.