HALO sah sich mehrere Anbieter an und Adaptavist war ganz oben auf der Liste. „Adaptavist ist ein riesiger multinationaler Konzern mit viel Erfahrung und Ressourcen, die bereit sind, genutzt zu werden“, sagte Patryk.
Unser erster Schritt war eine Reihe von Workshops, um die bestehende Infrastruktur von HALO zu verstehen und zu verstehen, was sie in Zukunft wollen. Mit 756 lokalen Benutzern in 25 Gruppen und 30 Bereichen war die Version von Confluence, die das Unternehmen verwendete, nicht auf dem neuesten Stand (und lief auf einem Testserver). Daher haben wir sie durch das Upgrade ihrer Instanz und die Einrichtung von Änderungen gecoacht, um sie sicherer und migrationskompatibel zu machen.
Die Serverlizenz lief aus, weshalb es Bedenken gab, dass die Organisation diese nicht lange genug verlängern könnte, um die Migration durchzuführen. Wir haben unsere Partnerschaft mit Atlassian genutzt, um sicherzustellen, dass dies kein Problem darstellt und die Migration nicht überstürzt werden musste.
Dann mussten wir das Unternehmen vom Server in die AWS-Data-Center-Umgebung bringen. HALO hatte keine Sandbox, so dass wir das Unternehmen dabei unterstützten, auch diese zum Laufen zu bringen. Dies bedeutete, dass wir an jedem Problem arbeiten konnten, das wir während der Migration gefunden hatten, und es in einer Live-Umgebung präsentieren konnten.
„Anstatt die anfängliche Migration zu erzwingen, haben wir drei Live-Migrationen durchgeführt“, sagte Rich Blunt, technischer Berater bei Adaptavist. „So sehr es auch in der Sandbox getestet werden kann, die Produktionsumgebung entwickelt sich ständig weiter. Wir haben viele Ressourcen aus dem gesamten Unternehmen einbezogen, um zu versuchen, alle aufgetretenen Probleme zu lösen.“
Entscheidend war, dass wir während des gesamten Prozesses wirklich offen mit dem Klienten waren. „Wir haben uns nicht gescheut, Patryk darüber zu informieren, wo wir stehen, ihm Informationen zu bereitzustellen und ihn über Probleme auf dem Laufenden zu halten“, sagte Rich. „Das ist gängige Praxis. „Bei einem kleinen Unternehmen liegt die Verantwortung oft auf den Schultern einer einzigen Person, daher haben wir sichergestellt, dass der Kommunikationsfluss stets gewährleistet war.“
„Während der Migration sind wir auf Probleme gestoßen, die uns gänzlich neu waren“, sagte Patryk. „Ohne die enorme Hilfe des Adaptavist-Teams wären wir nicht in der Lage gewesen, diese zu lösen. Sie wollten uns nicht nur eine halbfertige Lösung übergeben – was sie hätten tun können.“