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Die fünf Säulen einer agilen Transformationsstrategie

Die fünf Säulen einer agilen Transformationsstrategie – E-Book

Agilität im Unternehmen beginnt mit der Strategie

Erfahre in unserem E-Book, wie du deine agile Strategie festlegen und mit der Umsetzung beginnen kannst „Die fünf Säulen einer agilen Transformationsstrategie – der Ausgangspunkt für Agilität im Unternehmen“.
Um etwas zu verändern, ist es wichtig zu wissen, warum du dich veränderst willst, wie du es tun willst und was du erreichen willst.
Bei agiler Entwicklung geht es nicht mehr nur darum, die Art und Weise zu ändern, wie deine Softwareentwickler arbeiten. Agile Transformation bedeutet einen Mentalitätswandel und eine Reihe von Prinzipien und Praktiken, die in deinem gesamten Unternehmen verankert sind. Jedoch wird diese umfassende Transformation nicht von allein entstehen.
Du benötigst eine klare Strategie, um dein Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Deine Unternehmensvision sollte die Grundlage der Strategie sein. Sie muss jeden einbeziehen und weit verbreitet werden. Sie sollte sich auf dein Unternehmen in seiner jetzigen Form beziehen, messbar und reflektierbar sein. Außerdem muss die Bereitschaft, den Plan im Laufe der Zeit zu ändern, vorhanden sein.

In diesem E-Book behandeln wir folgende Themen:

Warum du einen unternehmensweiten Ansatz für die agile Transformation verfolgen musst und welche großen Vorteile du daraus ziehen kannst.
Wie eine erfolgreiche agile Transformationsstrategie aussieht, einschließlich der fünf wichtigsten Schlüsselmerkmale, die du berücksichtigen musst.
Wie du deine agile Transformationsstrategie umsetzen kannst – vom Start und der Auswahl eines Framework bis hin zur Pilotierung deines Ansatzes.
Agile Strategie in Aktion: Erfahre von Tina Behers, VP von Enterprise Agility, wie erfolgreiche strategische Transformationen aussehen (und warum einige scheitern).

Hol dir dein Exemplar von „Die fünf Säulen einer agilen Transformationsstrategie“

Der ultimative Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit eines Unternehmens, zu lernen und das Gelernte rasch in die Tat umzusetzen.
Jack Welch
ehemaliger Vorsitzender und CEO von General Electric