Le cinque principali tendenze in materia di ITSM e ESM nel 2024
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Le cinque principali tendenze in materia di ITSM e ESM nel 2024
Karen Reay
30 gennaio 2024
8 min di lettura
Karen Reay
30 gennaio 2024
8 min di lettura
L’evoluzione di ITSM e ESM nel 2024
In questo post del nostro blog, approfondiamo gli argomenti più caldi riguardanti l’IT Service Management (ITSM) e l’Enterprise Service Management (ESM) e discutiamo le tendenze da tenere d’occhio nel 2024. Come e perché viene rivalutata la gestione dell’esperienza? E in che modo l’argomento preferito da tutti, l’intelligenza artificiale (IA), sarà presente nel mondo della gestione dei servizi? Effie Bagourdi, Managing Director di Nimaworks e ITSM Practice Lead presso The Adaptavist Group, discute di come questo e altro influenzeranno l’evoluzione di ITSM e ESM nel 2024.
Questo blog fa anche parte di una serie che analizza le principali tendenze per il 2024. Se questo ti ispira a scoprire il futuro anche in altre aree, non esitare a consultare le nostre previsioni su agilee DevOps.
Quindi, quali sono le prospettive per ITSM e ESM? Scopriamolo.
Ricevuto!
Soluzioni basate sull’intelligenza artificiale
“Grazie alle potenti capacità dell’intelligenza artificiale, il 2024 vedrà la progressione di funzionalità e soluzioni di questa tecnologia man mano che ne aumenterà l’adozione da parte delle aziende”.
Effie Bagourdi
Direttore generale, Nimaworks, parte di The Adaptavist Group
Iniziamo con l’argomento più caldo del momento, non solo nell’ambito dell’ITSM ma in tutte le aree di business e IT: l’intelligenza artificiale. L’automatizzazione basata sull’intelligenza artificiale può migliorare notevolmente i servizi, perciò nel 2023 sono state introdotte molte funzionalità e soluzioni di gestione dei servizi basati sull’IA. Ad esempio, i team IT possono misurare le interazioni in modo più efficiente e fornire un servizio migliore attraverso bot e agenti reciproci abilitati all’uso di intelligenza artificiale. Gli utenti possono trovare risposte più accurate alle loro domande combinando le conoscenze provenienti da varie fonti. Anche le azioni e le attività possono essere eseguite automaticamente, attivate dalla conversazione con un agente basato sull’intelligenza artificiale, fornendo la migliore esperienza possibile agli utenti finali.
Inoltre, l’intelligenza artificiale può offrire funzionalità che accelerano e migliorano la qualità del servizio. Ad esempio, i riepiloghi automatici di casi significativi consentono di risparmiare tempo esaminando la cronologia di casi di grandi dimensioni che sono in corso da molto tempo. Dal punto di vista della programmazione, grazie all’indagine automatizzata puoi decidere se una minaccia richiede di agire e puoi risolvere più velocemente i problemi.
Gestione dei servizi al di fuori dell’IT
Un’altra tendenza emergente che ha guadagnato terreno nel 2023 e che prevediamo continuerà nel 2024 è l’applicazione di framework di gestione dei servizi ad aree al di fuori dell’IT in tutta l’azienda. Si tratta di adottare un quadro IT di successo e di applicarlo ad altre aree aziendali, come l’ufficio legale o le risorse umane. Un esempio tipico è proprio utilizzare soluzioni provenienti dalla gestione dei servizi alle risorse umane, per fornire servizi all’interno delle organizzazioni. “È un approccio efficace”, afferma Effie, “poiché si tratta di regole e best practice che si possono utilizzare e applicare in qualsiasi settore dell’azienda”.
Inoltre, i prodotti, le migliori pratiche e le soluzioni di gestione dei servizi sono utili anche all’assistenza clienti esterna quando si occupa degli utenti finali di un servizio o prodotto. Sfruttando i prodotti di gestione dei servizi, implementando le migliori pratiche e utilizzando soluzioni progettate per l’assistenza clienti, i team di assistenza esterni possono migliorare l’esperienza degli utenti finali, risolvere i problemi in modo efficace e promuovere una maggior soddisfazione. Questi strumenti consentono ai team di semplificare i processi, collaborare in modo efficiente e fornire assistenza di alta qualità in modo tempestivo.
Nel contesto della Developer Experience (DevEx), la gestione dei servizi offre agli sviluppatori un modo per interagire con i loro clienti interni (di solito colleghi) quando raccolgono informazioni e dati sui servizi. In sostanza, sostiene gli sviluppatori fornendo loro la possibilità di gestire gli incidenti e i problemi; di controllare le modifiche; di gestire il catalogo dei servizi e le richieste; di condividere le conoscenze; di usufruire di piattaforme di collaborazione e SLA e di migliorare continuamente. Adottando un approccio incentrato sui servizi, le organizzazioni possono ottimizzare la DevEx, semplificare le operazioni di sviluppo e promuovere una cultura di produttività, innovazione e soddisfazione tra le loro più ampie community di sviluppatori. Questo si sta dimostrando efficace nel migliorare l’esperienza degli sviluppatori.
Gestione più efficace dell’esperienza attraverso un feedback continuo
“Quando i feedback dei clienti si raccolgono solo verso la fine del servizio, non è facile capire come sia l’esperienza dell’utente durante tutto il ciclo di vita del servizio offerto”.
Effie Bagourdi
Direttore generale, Nimaworks, parte di The Adaptavist Group
Tradizionalmente, all’interno della gestione dei servizi, i clienti ricevono i questionari e sondaggi di soddisfazione alla fine dell’esperienza. Ma questo metodo sta rapidamente diventando obsoleto. Un modo più efficace è quello di raccogliere informazioni lungo tutta la fornitura del servizio. Nel 2024, ci aspettiamo di vedere un aumento di questi metodi e di nuovi strumenti e modalità per misurare la soddisfazione dei clienti, interna o esterna, durante l’erogazione del servizio.
La rinascita del database di gestione della configurazione (CMBD)
“In termini di CMBD, è importante non solo fornire la soluzione ai nostri clienti, ma anche supportarli nella gestione e manutenzione”.
Effie Bagourdi
Direttore generale, Nimaworks, parte di The Adaptavist Group
Il CMBD, un database utilizzato da un’organizzazione per chiarire il rapporto tra beni materiali (ad esempio, hardware) e immateriali (come le reti software), è un termine ITIL che esiste già da un po’. Tuttavia, nel corso del 2023, abbiamo assistito a un aumento della domanda di soluzioni di gestione della configurazione, lasciando intuire che ciò si sarebbe protratto fino al 2024. La domanda di soluzioni CMBD sale man mano che il mercato matura e più organizzazioni raggiungono un livello di maturità nei processi di gestione dei servizi. Per molti, il prossimo passo logico è implementare un repository centralizzato per l’IT e creare una posizione centralizzata per le informazioni di configurazione. Fatto questo, i leader sono dotati delle informazioni necessarie per prendere decisioni migliori per l’azienda ed eseguire processi ITSM più efficienti.
Abbiamo anche visto funzioni non IT che utilizzano il concetto e le soluzioni CMDB nel tentativo di mantenere la mappatura dei servizi a varie risorse.
Investimenti in soluzioni e processi di gestione del rischio
“La sicurezza è un argomento importante in questo momento, se ne parla molto. Bisogna riuscire a bilanciare la rapida crescita della tecnologia con i rischi che prevede”.
Effie Bagourdi
Direttore generale, Nimaworks, parte di The Adaptavist Group
La crescita nei livelli di adozione del cloud e i rapidi cambiamenti tecnologici hanno aumentato i rischi per la sicurezza che i team IT devono affrontare. Tuttavia, le soluzioni e i processi di gestione del rischio rispondono a molti di questi problemi di sicurezza. Prevediamo che la domanda di soluzioni e processi di gestione del rischio aumenterà nel 2024, visto che sempre più organizzazioni riconoscono l’importanza degli investimenti in sicurezza.
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Scritto da
Karen Reay
Solutions Campaign Marketing Manager (Agile, ITSM, Work Management)