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Come migliorare la sicurezza di DevOps con il Value Stream Management
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Come migliorare la sicurezza di DevOps con il Value Stream Management

Matt Saunders
Matt Saunders
18 gennaio 2022
8 min di lettura
Value Stream Management
Matt Saunders
Matt Saunders
18 gennaio 2022
8 min di lettura
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Cosa non funziona nell'ambito della sicurezza?
Come può aiutarti il Value Stream Management
Ottieni di più dalla sicurezza di DevOps

Scopri come il Value Stream Management aiuta a migliorare la sicurezza della tua pipeline DevOps e quali sono i suoi vantaggi.

I criminali informatici sono sempre dietro l'angolo: sfruttano continuamente le vulnerabilità e i punti deboli del codice che solitamente non sono protetti nel tuo software. Anche le grandi aziende non sono immuni e devono stare al passo con gli aggiornamenti. Nonostante gli sforzi dei team che si occupano di sicurezza e la vasta gamma di soluzioni a disposizione, le vulnerabilità sono comunque presenti. È chiaro che quanto più si riesce a progettare una buona pratica di sicurezza e a eliminare i punti deboli fin dalle prima fasi del Software Development Lifecycle (SDLC), tanto diminuiranno le possibilità che si verifichi una violazione.
La sicurezza di DevOps ha avuto un certo impatto. Adottare, fin dall'inizio, un approccio orientato alla sicurezza e integrare strumenti dedicati nella pipeline aiuta a identificare in anticipo i problemi. Ma se da un lato è molto utile fare lo "shifting left" e fallire velocemente, dall'altro esiste un'altra misura che possiamo adottare per rilevare i problemi di sicurezza e assicurarci che vengano risolti prima che sia troppo tardi. I team di sicurezza di DevOps hanno bisogno di dati tempestivi e frequenti, che li aiutino a collaborare e a creare un software più sicuro.
In questo articolo, scopriremo cosa non funziona relativamente alla sicurezza di DevOps e come l'abbinamento con il Value Stream Management (VSM) aiuti a creare un codice migliore in grado di fronteggiare le minacce che riscontriamo.

Cosa non funziona nell'ambito della sicurezza?

Anche dando priorità alla sicurezza, utilizzando gli strumenti giusti e adottando pratiche adeguate, è probabile che la strategia di sicurezza presenti una serie di problemi man mano che cresca in termini di maturità. Che si tratti di mancanza di conoscenze, di scarsa visibilità o di intoppi nel processo, c'è sempre la possibilità di migliorare. Per prima cosa, diamo un'occhiata alle difficoltà più comuni.
Scarsa visibilità end-to-end
Per poter agire rapidamente e aggiornare il codice mentre si muove attraverso la pipeline, i team di sicurezza hanno bisogno il prima possibile di una buona visibilità in tempo reale sulle sue vulnerabilità. Grazie alla visibilità end-to-end, tutti hanno accesso alle stesse informazioni in merito alla situazione. Invece che affidarsi alle valutazioni del team operativo, i team di sviluppo possono comprendere meglio i parametri in cui lavorano, risparmiando tempo e migliorando i processi di feedback.
Team a silos
Man mano che un team di sicurezza cresce, si evolve anche la sua capacità di collaborare sia con i team di sviluppo, operativi e di sicurezza, sia con il resto dell'azienda. In questo momento, i team potrebbero lavorare in silos e concentrarsi sulla propria area di competenza invece di focalizzarsi su come accelerare e migliorare la qualità, la velocità e la sicurezza in tutte le aree.
Punti critici del processo
Man mano che ti adegui a questo nuovo modo di lavorare incentrato sulla sicurezza, riscontrerai contrattempi nella tua pipeline. Ad esempio, se un team di sicurezza dovesse rilevare delle vulnerabilità prima della fase di produzione, il codice dovrà essere rielaborato. Questo può creare un grande effetto domino, causando colli di bottiglia e ritardi.
Gap di conoscenze
Man mano che i tuoi team acquisiscono familiarità con gli aspetti relativi alla sicurezza, sorgeranno delle lacune nelle conoscenze che impediranno di raggiungere il massimo livello di efficienza. Ad esempio, nel momento in cui non si comprende l'importanza dei cicli di feedback e non si conoscono altri flussi di valore del software nell'organizzazione.
Mancanza di sincronizzazione
Dal momento che il numero di strumenti e persone coinvolte nel garantire la sicurezza, la conformità e la governance di ogni minima parte del codice aumenta, è molto probabile che il flusso di tutte le informazioni non sia sincronizzato. Senza questo tipo di allineamento, potresti correre il rischio di dover ricominciare da capo alcune attività, ma anche di eseguirne alcune non necessarie e di subire ritardi significativi.
Metriche mancanti
Con la progressiva integrazione di misure di sicurezza nel tuo SDLC, dovrai anche assicurarti di monitorare le metriche più pertinenti. Senza metriche di sicurezza specifiche e strumenti necessari per analizzarle e ottenerne informazioni utili, non saprai se le misure che hai adottato stanno funzionando e dove serve apportare eventuali miglioramenti.

Come può aiutarti il Value Stream Management

VSM (Value Stream Management) è una pratica aziendale snella che determina il valore dello sviluppo del software, nonché degli sforzi e delle risorse di distribuzione. Le piattaforme VSM ti forniscono strumenti analitici e dati in tempo reale così da migliorare il flusso e sostenere le iniziative di miglioramento della tua attività. Integrano il Value Stream Mapping, una tecnica che ti aiuta a visualizzare, identificare e migliorare continuamente il flusso di valore in una serie di attività end-to-end.
Con il VSM puoi capire quanto tempo ci vuole per apportare valore ai clienti, ottenere informazioni su dove puoi migliorare e apportare più rapidamente valore aggiunto. Sarai in grado di fornire informazioni per conversazioni basate sui dati nella tua organizzazione e garantire la tracciabilità; inoltre, potrai stimare il valore aggiunto che il tuo lavoro apporterà e riflettere su quello futuro. Per non parlare della possibilità di ottimizzare e velocizzare i cicli di feedback.
Questo approccio, insieme alla tua strategia di sicurezza DevOps, ti aiuterà a eliminare le vulnerabilità in modo rapido ed efficace. Ecco tre ottimi modi in cui Value Stream Management può migliorare i processi relativi alla sicurezza.
Cicli di feedback continui
Grazie ai dati degli strumenti di sicurezza di DevOps, avrai una comprensione molto più dettagliata delle vulnerabilità del tuo flusso di valore. Piuttosto che fare affidamento esclusivamente sui dati post-violazione, che possono essere analizzati ed estrapolati per prevenire infrazioni simili in futuro, un approccio VSM consente a tutti di accedere immediatamente a informazioni in tempo reale su quali vulnerabilità sono state sfruttate. Ciò crea un ciclo di feedback più efficace, dal lato operativo fino al personale addetto allo sviluppo e alla sicurezza. I problemi relativi alla sicurezza vengono quindi affrontati alla radice.
Automatizza il flusso di valore per i problemi di sicurezza
Integrare misure di sicurezza anticipatamente nell'SDLC fa una grande differenza, ma affinché ciò funzioni bisogna sfruttare l'automazione. L'esecuzione di scansioni di sicurezza in tempo reale, in particolare sul codice prima del suo commit, aiuta a garantire che le vulnerabilità vengano rilevate il prima possibile e che il software sia conforme. Ciò non è possibile se ci si affida a metodi di sicurezza tradizionali.
Sfrutta i dati per una maggiore produttività
Più informazioni hai quanto prima sul tuo Software Development Lifecycle (SDLC), più fiducia avranno i tuoi team e il tuo management nell'azione, così da apportare miglioramenti e correggere eventuali problemi. Avrai più probabilità di eliminare le vulnerabilità se hai tutte le informazioni di cui hai bisogno in un unico posto, con dati utili a portata di mano. Questa reportistica approfondita e l'analisi end-to-end hanno un altro vantaggio: ti daranno i dati necessari per ottenere il consenso per iniziative future.

Ottieni di più dalla sicurezza di DevOps

Un approccio VSM alla sicurezza DevOps non solo supporta la governance e la conformità, ma aiuta anche a migliorare la qualità complessiva del software realizzato, offrendo ancora più valore ai clienti. Se vuoi saperne di più sul Value Stream Management, su come è correlato alla tua pipeline di sicurezza, sui vantaggi che offre e cosa fare per iniziare, scarica oggi stesso il nostro eBook gratuito.
Scritto da
Matt Saunders
Matt Saunders
Lead DevOps
Grazie alla sua pregressa esperienza come amministratore di sistema Linux, Matt è un'autorità in tutto ciò che riguarda DevOps. In Adaptavist e non solo, è un sostenitore dei metodi di lavoro di DevOps, aiutando i team a massimizzare le persone, le procedure e la tecnologia per fornire software in modo efficiente e sicuro.
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