Indicatori di team DevOps ad alte prestazioni
Condividi sui social
Sei indicatori di team DevOps ad alta efficienza
Jason Spriggs
19 gennaio 2024
9 min di lettura
Jason Spriggs
19 gennaio 2024
9 min di lettura
Espandendosi su principi Agile e Lean, DevOps (l’unione di sviluppo del software e operazioni IT), può aiutare a ridurre il ciclo di vita del prodotto e consentire alla tua organizzazione di fornire costantemente prestazioni di alta qualità, a vantaggio dei tuoi utenti e dei tuoi clienti.
Questo cambiamento culturale comporta la promozione di un ambiente di lavoro collaborativo e trasversale in cui i team di sviluppo e operativi lavorano insieme alla perfezione. Un cambiamento di questo tipo è essenziale per supportare l’automazione e gli strumenti, passando da un approccio incentrato sul prodotto on-premise a un’alternativa incentrata sul servizio SaaS, che si trova al centro della trasformazione digitale e della modernizzazione. L’efficacia dell’implementazione dei team DevOps è cruciali per il suo successo.
Come si presenta l'efficienza di DevOps?
Quando DevOps è fatto bene, può migliorare l’intero flusso, dall’idea alla consegna. Ma solo la tecnologia giusta non basta: è necessario un cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione, con team affidabili e con l’opportunità di innovare, così come gli strumenti e le pratiche, in particolare l’automazione, necessari per portare a termine il lavoro in modo rapido e affidabile.
Analizziamo più da vicino le aree chiave che contribuiscono all’efficienza di DevOps nella fornitura di software:
Il bisogno di velocità
Una strategia DevOps di successo supporta un’implementazione rapida, quindi nuove funzionalità, prodotti, servizi e aggiornamenti essenziali che possono iniziare a generare valore per utenti e clienti molto più rapidamente rispetto ai metodi tradizionali. L’implementazione rapida influisce sul vantaggio competitivo dell’organizzazione, sulla reattività del mercato e sulla soddisfazione complessiva del cliente. La consegna rapida di nuove funzionalità e aggiornamenti può tradursi in un valore aziendale significativo e in un ritorno sull’investimento più rapido.
I team DevOps si affidano all’automazione per ottenere questo livello di agilità. L’automazione aiuta a migliorare i workflow, a contenere i costi e a ottimizzare le risorse. I dipendenti dedicano meno tempo al lavoro manuale e sono più liberi di concentrarsi su attività di maggiore importanza, mentre l’utente e/o il cliente traggono vantaggio da un’evoluzione e un’innovazione del prodotto più rapide.
L’esperienza è tutto
In passato, le organizzazioni non dedicavano molto tempo all’esperienza degli sviluppatori ovvero alle loro modalità di interazione con l’azienda e alla loro percezione del lavoro. Ora, abbiamo compreso che una scarsa esperienza di sviluppo comporta un lavoro in silos, una mancanza di condivisione delle conoscenze e un tran tran quotidiano che impedisce di portare a termine il lavoro. Un’esperienza positiva per gli sviluppatori non solo aumenta la produttività, ma influisce anche indirettamente sull’esperienza del cliente. Gli sviluppatori più felici hanno maggiori probabilità di creare software di alta qualità incentrato sul cliente.
Dare priorità all’esperienza degli sviluppatori per creare un processo di sviluppo piacevole significa applicare il pensiero del cliente e rendere il lavoro degli sviluppatori il più fluido e semplice possibile. Una buona esperienza degli sviluppatori include:
- Workflow semplificati con la gestione del codice sorgente.
- Maggiore visibilità con un’unica fonte di verità.
- Informazioni operative per la definizione delle priorità dei problemi.
- Strumenti di collaborazione per condividere conoscenze.
- Automazione per gestire il codice in modo più efficiente.
- Rapidi cicli di feedback per piccoli cambiamenti ripetitivi.
- Documentazione completa e accessibile.
- Opportunità di apprendimento continuo.
Se l’esperienza degli sviluppatori si rivela ottima, puoi assumere e trattenere i migliori talenti, aumentare la produttività e accelerare l’innovazione, aiutare il personale meno esperto a trovare la propria strada e supportare gli sviluppatori a dedicarsi a ciò che sanno fare meglio: programmare.
Informazioni a portata di mano
Affinché gli sviluppatori possano creare velocemente app e servizi e caricarli sul cloud con un input minimo da parte dei team operativi, hanno bisogno di un facile accesso a risorse e informazioni vitali. Con tutte le risorse a portata di mano, possono occuparsi di attività come l'impostazione e la manutenzione dell'infrastruttura, il controllo della versione e la gestione della configurazione.
Un componente chiave è il self-service, come un portale interno per gli sviluppatori: si tratta essenzialmente un hub centralizzato che riunisce risorse per questi ultimi, strumenti, documentazione come repository di codice, un catalogo API, kit di sviluppo software e strumenti di monitoraggio. Fornisce agli sviluppatori un sistema unico per collaborare, condividere le conoscenze e reperire tutte le informazioni di cui hanno bisogno in modo rapido e autonomo, senza essere isolati.
Piattaforme solide e stabili
Le efficienti strategie DevOps aiutano a costruire una solida piattaforma per lo sviluppo e il deployment di applicazioni affidabili. Con pratiche di deployment e test automatizzate e prevedibili, la sicurezza è integrata, riducendo così il rischio di errori umani o violazioni dannose del codice. Sono disponibili diverse pratiche DevOps per contribuire ad aumentare questo livello di affidabilità:
- avere un'unica fonte di verità con un allineamento sulle metodologie, i dati, i report e gli strumenti utilizzati da tutti
- utilizzare il monitoraggio e l'osservabilità per capire come funzionano i sistemi e in che modo i problemi applicativi influiscono sui clienti e sulle operazioni aziendali
- centralizzare il monitoraggio e l'osservabilità degli approfondimenti sui dati e renderli attuabili sfruttando l'automazione
- collegare le esigenze dei clienti e le metriche aziendali al monitoraggio, all'osservabilità e all'automazione per una fornitura ottimale del flusso del valore
Disponibile e scalabile
Con la convalida e il test automatici del codice in atto all'inizio del ciclo di vita dello sviluppo del software, è possibile prevenire errori nella produzione e ridurre il tempo medio tra i guasti. Puoi inoltre utilizzare una strategia “canary deployment”, inviando nuovo codice a un sottoinsieme di utenti. Se qualcosa va storto, puoi tornare alla versione precedente solo con il gruppo interessato.
Il monitoraggio automatizzato fornisce anche informazioni in tempo reale e approfondimenti sugli errori, in modo da farti sapere quando si è verificato il problema, quale parte del codice ha colpito e che impatto ha avuto. In questo modo, sarà più facile sottoporre il problema allo sviluppatore giusto in modo che possa risolverlo rapidamente.
L'automazione dei processi e la semplificazione dei workflow facilitano notevolmente anche la scalabilità delle applicazioni, aggiungendo rapidamente più utenti o riuscendo a elaborare un maggior numero di dati senza il fastidio di riconfigurare manualmente l'infrastruttura per far fronte alla situazione.
Miglioramento continuo
Effettuando aggiornamenti piccoli e frequenti, DevOps permette di apportare miglioramenti costanti al tuo software. Una strategia DevOps efficiente incoraggia un rapido ciclo di feedback dei clienti per garantire che tu offra costantemente miglioramenti di alto valore ai tuoi utenti. Adottando un cambiamento graduale nel corso del tempo, puoi ridurre anche l'impatto dell'aggiornamento della disponibilità e della stabilità della tua applicazione.
Ci sono molte ragioni per investire strategicamente nell'ottimizzazione dei processi DevOps: dal miglioramento della resilienza e dell'affidabilità del sistema all'accelerazione della fornitura di valore. Se desideri assistenza per potenziare gli sforzi dei tuoi team DevOps, i nostri esperti sono a tua completa disposizione.
Vuoi team DevOps ad alte prestazioni? Contattaci subito.
Scritto da
Jason Spriggs
Consulting Team Lead
Jason, un premiato responsabile di consulenza DevOps, è dotato di una visione architettonica e di competenza tecnica. In Adaptavist, Jason e il suo team implementano una vasta gamma di tecnologie e procedure leader del settore per i clienti.
DevOps