Un nuovo entusiasmante capitolo per Adaptavist
Condividi sui social
Un nuovo entusiasmante capitolo per Adaptavist
Simon Haighton-Williams
12 luglio 2024
6 min di lettura
Simon Haighton-Williams
12 luglio 2024
6 min di lettura
Siamo da poco oltre la metà del 2024, da sempre destinato a essere per noi un anno davvero impegnativo; ne eravamo consapevoli sin dall’inizio. Per la nostra partnership più importante, Atlassian, il mese di febbraio ha segnato la fine del ciclo di vita del server, a lungo attesa. Abbiamo collaborato con Atlassian in vista di questa data per oltre un anno e siamo lieti di aver supportato molte migrazioni di successo dal server al cloud e, in qualità di principale partner di Atlassian, di essere in grado di realizzarne molte altre.
Quest’anno, il gruppo ha ottenuto riconoscimenti per alcuni grandi risultati, conquistando il primo posto nella classifica delle medie imprese più flessibili di Flexa, vincendo un altro premio Atlassian Partner of the Year e, per finire, un King’s Award for Enterprise 2024, che si aggiunge al nostro precedente Queen’s Award. Siamo enormemente orgogliosi di tutto ciò che abbiamo realizzato finora quest’anno, e non sembra esserci nessun segno di rallentamento. Ci sono altri traguardi che non vediamo l’ora di raggiungere entro la fine dell’anno.
A febbraio ho condiviso con i dipendenti un post sul blog interno che indicava diversi punti che intendo ora condividere con un pubblico più ampio, per illustrare come stiamo realizzando la prossima fase della nostra evoluzione.
Innanzitutto, concentrazione, chiarezza e soddisfazione delle esigenze dei clienti sono i nostri principi guida, in ogni momento.
In secondo luogo, gli obiettivi che derivano da questi principi creano target in movimento, quindi per eccellere dobbiamo essere in grado di muoverci insieme a loro: operare cambiamenti per rispondere a un mondo in continua evoluzione e migliorarci è un processo permanente. Migliorare significa offrire ai nostri clienti i risultati giusti in risposta al mondo che cambia e alle loro esigenze in continua evoluzione.
Infine, le nostre “pratiche” consistono nel riconoscere e affrontare gli interessi comuni dei clienti. Riteniamo che, indipendentemente dall’ecosistema tecnologico in cui si lavora, i problemi comuni e il nostro approccio alla loro risoluzione possano essere definiti dalle pratiche che condividiamo in tutta l’azienda.
Adaptavist ha iniziato con un solo marchio (e un team molto più piccolo!) nel 2005. Nel 2021 eravamo invece un solido mix di servizi e offerte di prodotti, tutti sotto lo stesso nome. Abbiamo visto l’opportunità di muoverci più rapidamente e offrire più linee di attenzione parallele che ci consentono un’espansione più rapida. Le nostre attività di prodotto hanno iniziato a separarsi in marchi propri, come Salable, ScriptRunner, Kolekti, Upscale e Venue.sh. Nel 2022 abbiamo iniziato a organizzarci in una struttura di gruppo e alla fine abbiamo presentato al mondo The Adaptavist Group: una famiglia di marchi che condividono la missione di migliorare il lavoro aziendale. L’evoluzione in The Adaptavist Group è stato il passo successivo per fornire investimenti, infrastrutture e supporto in più settori che interessano maggiormente i nostri clienti.
Spesso mi vengono poste domande sulla struttura del gruppo e sul motivo per cui abbiamo così tanti marchi. È vero: il gruppo ha attualmente più di dieci identità individuali al suo interno, ognuna con una storia diversa alle spalle. È un mix di crescita organica, acquisizioni e lanci durante il nostro percorso verso la soddisfazione delle esigenze specifiche dei clienti. Al momento abbiamo sei marchi dedicati alla gestione della nostra incredibile offerta di servizi in tutto il mondo. Continuando a sviluppare sistemi, strumenti e approcci comuni tra i marchi, le relative operazioni diventano più coerenti, beneficiando degli investimenti su scala.
Sono altrettanto consapevole, però, che comprendere il vantaggio di questi investimenti giustificando la presenza di così tanti marchi con offerte solo leggermente diverse, ma simili, potrebbe non essere facile. Desideriamo aiutare i nostri clienti a comprendere le nostre offerte e a orientarsi tra di esse, per aiutarli a sfruttare al massimo il loro investimento; parliamo sia di chi ci scopre per la prima volta che di chi lavora con noi fin dai primi giorni in cui eravamo “solo” Adaptavist.
Mentre continuiamo a crescere ed evolverci, siamo pronti per una nuova svolta. Il cambiamento è nel nostro DNA, e noi ci adattiamo! (L’indizio è nel nome). A tal fine sono orgoglioso di condividere pubblicamente la notizia che cinque dei nostri marchi di servizi, ovvero Aligned Agility, Gravity Works, Nimaworks, Rozdoum e veniture, nel prossimo mese di settembre si fonderanno sotto il nome di Adaptavist.
Abbiamo già fatto grandi passi avanti nella convergenza dei relativi sistemi di supporto, dei processi e della struttura di gestione, nell'ambito dell’allineamento delle loro capacità. Riunire i punti di forza di questi team sotto un’unica identità globale Adaptavist semplificherà le nostre offerte di servizi, fornirà un’esperienza ancora migliore ai nostri clienti e ci consentirà di allinearci ulteriormente per offrire servizi e soluzioni eccezionali in tutte le nostre cinque pratiche principali, e molto altro ancora.
Continueremo a condividere aggiornamenti su questo cambiamento nei prossimi mesi, e ci assicureremo che i nostri clienti siano sempre informati. Tieni d’occhio questo spazio!
Scritto da
Simon Haighton-Williams
CEO
CEO of Adaptavist since 2010, Simon is responsible for overseeing the organisation's rapid growth globally. He has been in software development since the 1990s, working across the public and private sectors.